Warum eine Fusion?
Warum wir fusionieren und was wir uns davon erhoffen
Die Tagesfamilien-Vereine im Leimental stehen — wie viele vergleichbare Organisationen schweizweit — unter wachsendem Druck: Die Nachfrage nach flexibler Kinderbetreuung steigt, während die Anzahl verfügbarer Tageseltern sinkt. Gleichzeitig werden die Qualitäts- und Effizienzanforderungen der Gemeinden und von kibesuisse immer anspruchsvoller. Eine Fusion ist die Antwort.
Eine Fusion ist die logische Antwort auf diese Herausforderungen. Sie bündelt Ressourcen, schafft einheitliche Standards und stärkt die gemeinsame Stimme gegenüber Gemeinden und Behörden.
| Vergleichbare Zusammenschlüsse — wie die Fusion im Bezirk Münchwilen — zeigen: Tagesfamilien-Fusionen funktionieren und führen zu besserer Qualität für alle Beteiligten. |
Unsere Ziele
Professionalisierung
Gemeinsame Strukturen und eine zentrale Geschäftsstelle ermöglichen professionelleres Arbeiten
Einheitlichkeit
Gleiche Tarife, gleiche Abläufe und gleiche Qualitätsstandards für alle Beteiligten im Leimental
Entlastung
Weniger Doppelarbeit für ehrenamtliche Vorstände durch gemeinsame Ressourcen und Administration
Stabilität
Stabilere und verlässlichere Betreuung im gesamten Tal — auch bei personellen Engpässen einzelner Gemeinden
Wünsche aus der Gründungssitzung
An der ersten Sitzung vom 26. Januar 2026 in Therwil haben die Vertreter aller vier Vereine ihre Wünsche für die Zukunft formuliert:
- Synergien bündeln und gemeinsamer Auftritt nach aussen
- Gleicher Lohn für alle Tageseltern im Leimental
- Einheitliche Kosten und Tarife für Eltern
- Eine gemeinsame Geschäftsstelle und zentrale Verwaltung
- Eine gemeinsame Vermittlungsstelle
- Mittagstisch als zusätzliche Dienstleistung
Bekannte Risiken und Massnahmen
| Risiko | Massnahme |
| Unterschiedliche Erwartungen der Vereine | Klare Kommunikation und gemeinsame Zieldefinition von Beginn an |
| Widerstand gegen neue Tarife | Transparente Übergangslösungen und schrittweise Anpassung |
| Identitätsverlust einzelner Vereine | Aktive Einbindung aller Mitglieder im Fusionsprozess |
| Hoher Harmonisierungsaufwand | Strukturierte Arbeitsgruppe mit klaren Rollen und Zeitplan |
| Unterschiedliche finanzielle Ausgangslagen | Sorgfältige Analyse und gemeinsames Budgetmodell |